减人提效方案_广告/传媒_人文社科_专业资料。机修厂减人提效实施方案 为适应当前发展形势,充分发挥全体职工的责任意识,担当 意识,不断提高职工工作积极性,推动公司向前发展,结合本单 位实际,特制定本实施方案。 一、方式与原则 1.单位实施竞争上岗

  机修厂减人提效实施方案 为适应当前发展形势,充分发挥全体职工的责任意识,担当 意识,不断提高职工工作积极性,推动公司向前发展,结合本单 位实际,特制定本实施方案。 一、方式与原则 1.单位实施竞争上岗,末尾淘汰制度。 2.采取理论知识、民主评议、综合测评三项方式进行考评, 最终竞争上岗。 3.坚持平等、竞争、择优相结合的原则。 二、成立减人提效、竞争上岗领导小组 组 长:*** 副组长:*** 组 员:*** *** *** *** 领导小组负责减人提效工作方案措施的制定及监督落实工 作。 同时领导小组成员也担任各职工的理论考试试卷的制定和评 分、综合测评评审工作。 三、具体实施办法 1.理论考试。考试试卷分两套,一套为车间机修业务,另一 套为采煤机业务。考试采取集中闭卷考试形式,领导小组成员负 责监考、评分,试卷密封保存等工作。 2.民主测评。评议采用不记名打分形式,每名职工对其他职 工进行评议打分,主要从思想品德、团结协作、工作质量、劳动 纪律、应急处理等方面进行评议,该项得分为全体职工对被评议 职工的平均得分。 (见附表 1) 3.综合测评。综合评议由领导小组成员协商,针对每名职工 从“勤、德、礼、纪、廉”五方面综合评分。 (见附表 2) 4.测评分数及权重。 (1)理论考试:满分 100 分,权重 30%; (2)民主评议:满分 100 分,权重 30%; (3)综合测评:满分 100 分,权重 40%。 5.分数计算 计算方法:单项成绩=所得分数*权重。 总成绩=理论考试成绩*30%+民主评议*30%+综合 测评*40%。 6.选用方法 (1)根据所有职工的总成绩由高到低进行排名,依据公司 要求,对末尾部分职工进行辞退处理。 (2)按照公司会议精神,班组之间可进行合并、互调,根 据排名择优选用的职工再根据本单位各班组实际情况进行合理 分配。 四、其他事项 1.减人提效工作必须严格按照本实施方案执行,各试卷、表 格要做好存档工作。 2.选用职工必须服从单位的工作安排。 3.本方案自发布之日起施行,最终解释权归机修厂。 机修厂 2016 年**月**日 附表 1 民主评议表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 姓名 思想品德 (20) 团结协作 (15) 工作效率 (15) 工作质量 (15) 文明生产 (10) 应急处理 (10) 劳动纪律 (15) 成绩 附表 2 综合测评表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 姓名 勤奋刻苦(20) 思想品德(20) 礼貌谦逊(20) 仪表端庄(20) 廉洁自律(20) 成绩