YOUR LOGO 摘要 ? 总结公司关键的、令人信服的事迹。 ? 我们是[编造]中的Facebook ? 超过150万注册用户 ? 以每天10,000-15,000新用户在成长 ? 在未来60天内会突出的增长,大约每天50K-60K新 ? 每个客户收购费用为零 用户 Page ? 2 YOUR LOGO 问题 ? 描述客户、市场和面临的问题(暂时不要介绍你的产 品)。 ? 强调问题的严重性以及竞争对手无法满足市场需求的 客观事实。 Page ? 3 YOUR LOGO 解决方案 ? 介绍你的产品和它的好处,并说明它是如何解决你刚 才提到的问题。包括产品小样如截屏、一个链接直接 到运用软件,或图片。 ? 如果你没有什么可以展示的,老天爷会帮你。 Page ? 4 YOUR LOGO 技术 ? 描述解决方案背后的技术。专注于技术如何使您的解 决方案呈现差异化。 ? 如果合适的话,可以提到专利情况等。 Page ? 5 YOUR LOGO 团队 ? 强调团队过去的成就。如果你的团队之前已经成功过 ,投资者可能会认为它可以再次成功。 ? 包括给公司带来特殊附加价值的董事或顾问。 ? 不包括你打算填补的职位空缺—为里程碑保留。 ? 把自己放在最后,这样看起来谦逊,并能让你讲述一 个关于你的职业怎样引导你发现这个团队的故事。 Page ? 6 YOUR LOGO 市场营销 ? 消费者是谁? ? 市场有多大? ? 在上一张幻灯片中你已经做出了总结,现在需要你来 进行详细阐述。你将如何获得客户?你已经获得哪些 客户? Page ? 7 YOUR LOGO 销售 ? 你的商业模式是什么?如果你有销量,讨论你已完成 的销售额以及渠道。 ? 还可以利用宏观和微观经济学来阐明你在做一个价值 $X百万销售量的生意。注意强调微观经济学(每个用 户价值1美元/年,因为…),而不是宏观经济学(如 果我们可以得到一个100亿美元的市场的1%...)。 Page ? 8 YOUR LOGO 竞争 ? 描述为什么客户会使用你的产品,而不是竞争对手的 产品。 ? 描述在竞争对手完全复制你的产品后,你还拥有的竞 争优势。 ? 永远不要否认你有竞争对手 - 和任何人竞争都没关 系。 Page ? 9 YOUR LOGO 里程碑 ? 描述你的产品、团队、市场营销和销售当前的状态和 未来1-3季度的里程碑。使用X轴是季度,Y轴是功能 的表格。还要包括未来1-3季度的累积消耗总值(开 支,假设零收入)。如果你没有收入、卓越的盈利状 况和问题洞察力,不要建立一个详细的财务模型。你 在上一轮融资中测试的假设是什么?结果是什么?这 一轮测试的假设是什么? Page ? 10 YOUR LOGO 结论 ? 这张幻灯片可以是鼓舞人心的,或是描述一下在这些 计划都实现后公司的愿景,或是摘要幻灯片的翻版。 Page ? 11 YOUR LOGO 融资 ? 日期、金额和筹集资金的来源。想在这一轮融多少钱 ?重申你在这一轮当中测试的假设。 Page ? 12 YOUR LOGO