(2)二者侧重点不同:研发部的任务主要是研究开发新产品,而技术部则是为生产质量服务解决生产中疑难问题。

  (3)主要职责不同:研发部主要职责:市场调研、产品信息与整理。新产品设计,研发。新品产业化可行性研究报告。技术部门主要职责如下:拆单、下生产任务单。安排生产、保障工期。人员培训(对技术工人),生产指导。

  理论研发,对新的理论研究,得到新的理论知识点。例如,对IC芯片的单元晶体管的栅极金属研究开发。该研发并不涉及具体实际产品应用领域,而是理论研究,得到新的内容。又如药品研究和发展,其中包括药品从选型、临床到药品上市的过程。

  产品研发是实际制造,开发的产品内容。比如任何可视消费品都是产品研发。产品研发是制造型企业生存根本。一个企业如果没有产品研发,只是一个纯代理制造空盒,利润非常低,而且生存空间非常小。

  1、电脑虚拟产品以及现实产品。电脑虚拟产品研发成本较低,主要是依靠高知识人才来研发新的产品。比如网络游戏,PC软件产品。正是这些这些企业投入非常低,所以自从电脑诞生以来,这企业非常迅速。

  2、手机产品研发集成。现实产品研发。涉及到基本制造要求,也有脱离制造相关的产品,但是最终还是依靠制造商完成最终产品生产。这些企业投入成本非常高,设备非常多。

  管理权限:受技术开发部委托,行使对工艺、设计、技术开发引进、生产技术的指导和管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

  管理权限:受技术开发部委托,行使对公司产品的研究、开发、新工艺、新技术试制推广管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;